J＋Project会計は、【プロジェクトの可視化】【原価管理プロセスの標準化】【契約形態の見直し】を一挙に実現し、工事進行基準にも対応。PMBOKで重要項目とされているプロジェクトのQCD管理を完全サポートします。

さらに、WBS (Work Breakdown Structure)・ベースの高度なプロジェクト管理やプロジェクト会計と財務会計のシームレスな連携の実現など、多くの導入メリットがあります。

プロジェクトコスト管理は、部門ごとではなく、プロジェクトごとのコスト管理が必須です。また、プロジェクトを遂行する現場、収支を管理する経理・財務会計部門、そして経営の意志決定層にいたるまで、プロジェクトごとのコスト構造をリアルタイムに把握している必要があるのです。J＋Project会計は、コスト構造の「見える化」の実現が可能な、工事進行基準時代のスタンダードなソリューションです。

J+Project会計によって、実行予算の計画工数と実績をプロジェクトマネージャ（PM）とプロジェクトメンバーで共有でき、確実な管理が実現できます。また、終了予測機能によって、進捗、終了予定原価をリアルタイムに把握することが可能です。これによって、プロジェクトごとに確実な収益を確保することが可能となります。また、原価帳簿によって、個別原価計算を行っているので、売上検討から売上仕訳までがシステム化され、決算業務の効率化を実現できます。

J＋Project 会計によって、実行予算の計画工数と実績をプロジェクトマネージャー（PM）とプロジェクトメンバーで共有でき、確実な管理を実現できます。また、終了予測機能によって、進捗、終了予定原価をリアルタイムで把握することが可能です。これによって、プロジェクトごとに確実に収益を確保することが可能となります。また、原価帳簿によって、個別原価計算を行っているので、売上検討から売上仕訳までがシステム化され、決算業務の効率化を実現できます。

J＋Project会計は、導入コンサルティングや教育、保守サポートなど、充実した内容の保守サービスを提供しています。

不具合の修正は、導入時のライセンス契約でカバーされています。また、ビジネス仕様に係る「カスタマイズ想定領域」についても、別途保守契約を締結することでカバーされるようになります。

このほか、一般的なパッケージソフトと異なり、アドオン・カスタマイズ開発も実施する点も、J＋Project会計の特長です。