『For the Project』：企業をプロジェクト指向に変える必要不可欠な7つのメソッドを総合的に改革するEPM(Enterprise Project Management)。

• 経営改革
• 事業管理改革
• 業務改革
• ナレッジマネジメント改革
• 意識・行動改革
• システム改革
• データ統合・メタデータマネジメント改革

プロジェクトの最前線を経営者がタイムリーに把握し、適切かつ迅速な意志決定を行うためのマネジメントプロセス統合を実現します。

国内における厳しい経済環境、グローバルな大競争時代の到来などを背景に今、企業には低成長時代を生き抜く、知恵と活力が求められています。
厳しい経営環境の中で生き残っていくためには、しっかりとした計画と、透明化された実績データに基づいた進捗管理・さらには先を見通せる予測が必要となります。これらを実現するための手段として昨今、「プロジェクト・マネジメント」が注目されてきています。

当社は単なる計画と進捗を管理するだけでなく、企業にある限られた経営資源を有効かつ最適に活用し、各プロジェクトにおけるコストを確実に把握し、企業経営の基盤である利益を確保する全社横断的なプロジェクト・マネジメント＝ＥＰＭ(Enterprise Project Management)の実現を支援します。

プロジェクトの一貫した責任(マネジメント)体制のもとに、以下を実現いたします。

• プロジェクトの透明性(説明責任)を確保
• プロジェクトの収支予測情報を常に把握
• プロジェクトのリスクをタイミング良く把握
• プロジェクトのキャッシュフローを常に把握