ビジネスプロセス改革を実践する具体的な方法として、日本BPM協会では、BPM推進フレームワークを作成しています。 そのリーダーである岩田より、効率的なBPM実践のポイントをご紹介いたします。

厳しい社会情勢の中で、業務プロセスの標準化・効率化・迅速化を求める声が急速に高まってきています。 プロセスモデルを整理し、プロセスを可能な限りITで自動化し、プロセスを監視・管理するという一連のステップに 挑戦すべき時が迫ってきています。
この新たな挑戦ではプロセスモデルが重要な鍵となります。 ITを利用したプロセス自動化のあり方を解説したうえで、最適なプロセス自動化を実現するためのプロセスモデル 整理・設計の5原則を紹介いたします。

「ビジネスプロセスマネジメント」の始め方、初期段階でいかに成功するか？推進体制の作り方など、成功企業の 取組みを実例として、パネリストにお話いただきます。BPM推進におけるCIOの役割とは？IT部門はどんな役割を 担うべきか？実践した企業が考える必要な人財やスキルの獲得方法、人材育成のあり方など、より具体的な内容で BPMを考えている経営者の方々に参考になる情報を提供します。